Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
تكنلوجيا الويب

حصلت Dazz على 50 مليون دولار أمريكي لمعالجة أمان السحابة الآلية القائمة على الذكاء الاصطناعي


لقد أصبح الأمن السيبراني موضوعًا ساخنًا في عالم التكنولوجيا. ولا يقتصر الأمر على استمرار خروقات البيانات بلا هوادة؛ ولكن شركات الأمن ذاتها أصبحت تحت الأضواء نتيجة لهذا ــ مع واحدة من أسرع الشركات نمواً، وهي شركة ويز، التي كانت موضوع عرض الاستحواذ (الذي تم التخلي عنه الآن) بقيمة 23 مليار دولار من شركة جوجل. الآن، قامت شركة ناشئة أخرى في مجال الإنترنت – من قبيل الصدفة مع ارتباط وثيق بـ Wiz – بجمع جولة كبيرة من التمويل للاستحواذ على المزيد من الأعمال في هذا المجال لنفسها.

قامت Dazz، التي تركز على معالجة نقاط الضعف للمؤسسات التي تستخدم الخدمات السحابية، بجمع 50 مليون دولار من تمويل الأسهم. لم تكشف Dazz عن تقييمها لكن مصادر قريبة من الشركة تقول إن الرقم يقل قليلاً عن 400 مليون دولار بعد الأموال.

تعمل الشركة مع شركات أكبر، وعلى الرغم من أنها لا تكشف عن أرقام الإيرادات، إلا أنها تدعي أن الإيرادات زادت بنسبة تزيد عن 400٪ خلال العام الماضي.

يتم وصف Greylock Partners، وCyberstarts، وInsight Partners، وIndex Ventures – جميع الداعمين السابقين – بشكل جماعي على أنهم “قادة” الجولة. وقد جمعت Dazz، التي تم إطلاقها في عام 2021، حوالي 105 ملايين دولار في المجموع.

يقع المقر الرئيسي لشركة Dazz في بالو ألتو، ولكن جذورها تكمن في إسرائيل، وهذه الجذور عميقة. عملت ميراف بهات، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Dazz، لسنوات في Microsoft في إدارة أعمال الأمن السحابي الخاصة بها. بدأت أعمال الأمن السحابي هذه عندما استحوذت Microsoft على Adallom – الشركة الناشئة السابقة التي أسسها منشئو Wiz – وكان لباهات دور فعال في بناء تلك العملية الأكبر من 0 دولار في ARR إلى عملية تبلغ قيمتها 2.5 مليار دولار عندما غادرت لتأسيس Dazz في عام 2020. وتبلغ قيمتها الآن أكثر من 20 مليار دولار.

التقطت بهات شيئين مهمين للغاية خلال فترة وجودها في مايكروسوفت.

كان أولها صداقة وثيقة مع عساف رابابورت، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Adallom، ولاحقًا مع Wiz. كلاهما يقيمان في مدينة نيويورك وتل أبيب، وباهات هو جليسة الكلاب المفضلة لدى رابابورت والعائلة البشرية الثانية غير الرسمية. وبالاشتراك مع آخرين، قد ينهي المؤسسان جمل بعضهما البعض. وعندما كان رابابورت يستعد لبدء شركة ويز، أصبح باهات أحد المستثمرين الأوائل لديه. (ونعم، كانت ستستفيد كثيرًا لو تمت عملية البيع لشركة جوجل).

الشيء الثاني الذي التقطه باهات هو الفهم القوي لما هو ناجح في مجال الأمن السحابي، وما هو غير ناجح، وما يمكن فعله بمزيد من البحث والتطوير والاهتمام. وبهذه المعرفة، شاركت في تأسيس Dazz مع اثنين من الخبراء المخضرمين في مجال الأمن السيبراني، تومر شوارتز (مدير التكنولوجيا التنفيذي) ويوفال أوفير (نائب رئيس البحث والتطوير).

التحدي يسير على النحو التالي: قال باهات إن العملاء المحتملين والعملاء يعملون جميعًا مع مجموعة واسعة من منصات الأمان السحابية مثل Palo Alto Networks وWiz وCrowdStrike (وهذا هو السبب في أن العثرة التقنية الكبيرة التي حدثت الأسبوع الماضي كان لها مثل هذا التأثير الكارثي). ولكن مع كل ذلك، قالت، لا تزال هناك فجوة وفرصة للتركيز بشكل خاص على العلاج، وهو ما يحدث عندما يتم تحديد نقاط الضعف أو التكوينات الخاطئة أو حتى الانتهاكات وإصدار الإصلاحات.

“عندما نتحدث مع [security teams]ما نسمعه هو أنه عندما يتعلق الأمر بالضعف والمعالجة وتحديد الأولويات والمعالجة، لم يتمكن أحد من حل هذه المشكلات. وأضاف باهات أن جزءًا من السبب هو أنها عملية يدوية للغاية، وهي عملية معقدة بسبب حجم المشكلات التي تنشأ في الشبكة النموذجية.

“تركز جميع أدوات الأمان حقًا على الرؤية والكشف وإعطائك ما هو الخطأ، وما هو الخطأ، وما هو الخطأ. قالت: “هناك الكثير من الأخطاء”. “بعض المنظمات التي أعمل معها، قد تجد الملايين من نقاط الضعف غير المخدومة والتي لم يتم حلها.” كان لدى أحد العملاء ما يصل إلى 1.2 مليار نقطة ضعف تم تحديدها في شبكته.

هناك عدد من اللاعبين الآخرين الذين يخضعون للمعالجة، بما في ذلك منصات الأمان الكبيرة. الإنجاز الذي توصلت إليه Dazz هو أنها قامت ببناء التكنولوجيا لاكتشاف نقاط الضعف هذه عبر بنيات وبيئات سحابية متعددة (وهي تصف ذلك بأنه علاج “موحد”). كما أنها أنشأت أيضًا طبقة أتمتة مدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تقوم بعد ذلك بتحديد أولويات المشكلات، وتحديد نقاط الضعف القريبة من العمل النشط، والتي تظل خاملة، بحيث تنظم فرق الأمان عملها بشكل أكثر فعالية.

ويشير باهات إلى أنه في حين أن جهود الإصلاح في الماضي ربما كانت قد عالجت حوالي 10% فقط من نقاط الضعف (نأمل أن تكون الأكثر إثارة للقلق)، فإن نهج داز يمكن أن يصل إلى ما يقرب من 50-80%.

لقد استفادت شركات مثل Wiz بالتأكيد من الاتجاه الحالي بين المؤسسات لشراء تكنولوجيا المعلومات من عدد أقل من مقدمي خدمات “الشباك الواحد”. ولكن لا يزال هناك جدل حول وجود حلول نقطية لوظائف معينة، ويعتقد Dazz ومستثمروها أن المعالجة هي واحدة من تلك المجالات، خاصة عندما يمكن لما يسمى بـ “اللوح الزجاجي الواحد” معالجة جميع أصول الشركة، بغض النظر عن ذلك. سواء كانوا في السحابة أو في مكان العمل.


اكتشاف المزيد من مجلة كوكان

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى