تعمل ميراندا بوجن على إيجاد حلول للمساعدة في إدارة الذكاء الاصطناعي

لمنح الأكاديميات اللاتي يركزن على الذكاء الاصطناعي وغيرهن من الوقت المستحق – والمتأخر – في دائرة الضوء، تطلق TechCrunch سلسلة من المقابلات التي تركز على النساء المتميزات اللاتي ساهمن في ثورة الذكاء الاصطناعي. سنقوم بنشر العديد من المقالات على مدار العام مع استمرار ازدهار الذكاء الاصطناعي، مع تسليط الضوء على الأعمال الرئيسية التي غالبًا ما لا يتم التعرف عليها. اقرأ المزيد من الملفات الشخصية هنا.

ميراندا بوجن هي المدير المؤسس لمختبر حوكمة الذكاء الاصطناعي التابع لمركز الديمقراطية والتكنولوجيا، حيث تعمل على المساعدة في إنشاء حلول يمكنها تنظيم أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها بشكل فعال. ساعدت في توجيه استراتيجيات الذكاء الاصطناعي المسؤولة في Meta وعملت سابقًا كمحلل سياسات كبير في منظمة Uptown، التي تسعى إلى استخدام التكنولوجيا لتعزيز الإنصاف والعدالة.

باختصار، كيف كانت بدايتك في مجال الذكاء الاصطناعي؟ ما الذي جذبك للميدان؟

لقد انجذبت للعمل على التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي من خلال رؤية الطريقة التي تتعارض بها هذه التقنيات مع المحادثات الأساسية حول المجتمع – القيم والحقوق والمجتمعات التي تتخلف عن الركب. لقد عزز عملي المبكر في استكشاف التقاطع بين الذكاء الاصطناعي والحقوق المدنية بالنسبة لي أن أنظمة الذكاء الاصطناعي هي أكثر بكثير من مجرد أدوات تقنية؛ إنها أنظمة تتشكل وتتشكل من خلال تفاعلها مع الناس والبيروقراطيات والسياسات. لقد كنت دائمًا ماهرًا في الترجمة بين السياقات التقنية وغير التقنية، وقد شجعتني الفرصة للمساعدة في اختراق مظهر التعقيد التقني لمساعدة المجتمعات التي تتمتع بأنواع مختلفة من الخبرة في تشكيل الطريقة التي يتم بها بناء الذكاء الاصطناعي من الألف إلى الياء. .

ما هو العمل الذي تفتخر به أكثر (في مجال الذكاء الاصطناعي)؟

عندما بدأت العمل في هذا المجال لأول مرة، كان الكثير من الناس لا يزالون بحاجة إلى الاقتناع بأن أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكن أن تؤدي إلى تأثير تمييزي على السكان المهمشين، ناهيك عن ضرورة القيام بأي شيء حيال هذه الأضرار. على الرغم من أنه لا تزال هناك فجوة واسعة جدًا بين الوضع الراهن والمستقبل حيث تتم معالجة التحيزات والأضرار الأخرى بشكل منهجي، إلا أنني أشعر بالامتنان لأن البحث الذي أجريته أنا وزملائي حول التمييز في الإعلانات المخصصة عبر الإنترنت وعملي داخل الصناعة على الخوارزميات ساعدت العدالة في إحداث تغييرات ذات معنى في نظام عرض الإعلانات في Meta والتقدم نحو تقليل الفوارق في الوصول إلى الفرص الاقتصادية المهمة.

كيف يمكنك التغلب على تحديات صناعة التكنولوجيا التي يهيمن عليها الذكور، وبالتالي، صناعة الذكاء الاصطناعي التي يهيمن عليها الذكور؟

لقد كنت محظوظًا بالعمل مع زملاء وفرق رائعة كانت سخية في توفير الفرص والدعم المخلص، وحاولنا جلب هذه الطاقة إلى أي غرفة وجدنا أنفسنا فيها. تضمنت جميع خياراتي العمل ضمن فرق أو ضمن منظمات تقودها نساء استثنائيات، وآمل أن يستمر هذا المجال في رفع أصوات أولئك الذين لم يركزوا تقليديًا على المحادثات الموجهة نحو التكنولوجيا.

ما هي النصيحة التي تقدمها للنساء الراغبات في دخول مجال الذكاء الاصطناعي؟

نفس النصيحة التي أقدمها لأي شخص يسأل: ابحث عن مديرين ومستشارين وفرق داعمة تعمل على تنشيطك ويلهمك، والذين يقدرون رأيك ومنظورك، والذين يضعون أنفسهم على المحك للدفاع عنك وعن عملك.

ما هي بعض القضايا الأكثر إلحاحًا التي تواجه الذكاء الاصطناعي أثناء تطوره؟

إن التأثيرات والأضرار التي تسببها أنظمة الذكاء الاصطناعي على الناس معروفة جيدًا في هذه المرحلة، وأحد أكبر التحديات الملحة هو الانتقال من وصف المشكلة إلى تطوير أساليب قوية لمعالجة تلك الأضرار بشكل منهجي وتحفيز اعتمادها. لقد أطلقنا مختبر حوكمة الذكاء الاصطناعي في CDT لدفع التقدم في كلا الاتجاهين.

ما هي بعض المشكلات التي يجب على مستخدمي الذكاء الاصطناعي معرفتها؟

في معظم الأحيان، لا تزال أنظمة الذكاء الاصطناعي تفتقد إلى أحزمة الأمان والوسائد الهوائية وإشارات المرور، لذا عليك توخي الحذر قبل استخدامها في المهام اللاحقة.

ما هي أفضل طريقة لبناء الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول؟

إن أفضل طريقة لبناء الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول هو التواضع. فكر في كيفية تعريف نجاح نظام الذكاء الاصطناعي الذي تعمل عليه، ومن يخدمه هذا التعريف، وما هو السياق الذي قد يكون مفقودًا. فكر في من قد يفشل النظام وماذا سيحدث إذا حدث ذلك. وبناء الأنظمة ليس فقط مع الأشخاص الذين سيستخدمونها ولكن أيضًا مع المجتمعات التي ستخضع لها.

كيف يمكن للمستثمرين الدفع بشكل أفضل نحو الذكاء الاصطناعي المسؤول؟

يحتاج المستثمرون إلى إفساح المجال لبناة التكنولوجيا للتحرك بشكل أكثر تعمداً قبل الإسراع بالتكنولوجيات غير الناضجة إلى السوق. إن الضغوط التنافسية الشديدة لإطلاق أحدث وأكبر وألمع نماذج الذكاء الاصطناعي الجديدة تؤدي إلى نقص الاستثمار في الممارسات المسؤولة. وفي حين أن الابتكار غير المقيد يغني أغنية مغرية، إلا أنه سراب من شأنه أن يجعل الجميع في وضع أسوأ.

الذكاء الاصطناعي ليس سحرًا؛ إنها مجرد مرآة مرفوعة أمام المجتمع. إذا أردنا أن يعكس شيئًا مختلفًا، فلدينا عمل يجب القيام به.