إن البحث عن اقتصاديات أفضل للوحدة يدفع المستثمرين في مجال التكنولوجيا الاستهلاكية إلى تحويل تركيزهم

عدد كبير من المستهلكين استحوذت شركات التكنولوجيا والشركات التي تركز على السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) على رأس المال الاستثماري في العام الماضي. لقد استحوذت شركات Keychain وHarmonya وHighlight وRamani وSupplyPike وVividly وTuring Labs، على سبيل المثال لا الحصر، على اهتمام المستثمرين بتقنياتها.

ولم تكن الشركات هي الوحيدة التي تحصل على التمويل. وكانت الشركات المستثمرة التي تركز على المستهلكين والسلع الاستهلاكية المعبأة كذلك أيضًا. يتضمن ذلك VMG Catalyst وAlethia وHumble Growth.

لقد مرت منتجات السلع الاستهلاكية التقليدية بلحظاتها الخاصة. ومع ذلك، فإن هذه الشركات في حد ذاتها لا تستحق بالضرورة رأس المال الاستثماري. وذلك لأن أذواق المستهلكين تتغير باستمرار، ومساحة رفوف البقالة محدودة، والتجارة الإلكترونية تحتاج إلى براعة لتجاوز الضوضاء. تندرج العديد من الشركات ذات القيمة الرأسمالية المذكورة أعلاه ضمن فئة التمكين: أي مساعدة شركات السلع الاستهلاكية المعبأة على أن تكون أعمالًا أفضل.

ولكن لماذا يهتم المستثمرون بالتكنولوجيا الاستهلاكية والسلع الاستهلاكية المعبأة كفرصة الآن؟

من المرجح أن يكون بعض ذلك هو الإثارة حول الذكاء الاصطناعي، وهو ما لاحظته دانا كيم، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Highlight، أثناء سعيها للحصول على تمويل من السلسلة A لبدء اختبار منتجها.

“كان السؤال المفاجئ الذي تلقيناه خلال عملية جمع التبرعات هو: “ما هو الدور الذي يلعبه الذكاء الاصطناعي في مؤسستك؟”، قال كيم لـ TechCrunch+. “ما أعطى الناس الكثير من الراحة هو أن Highlight لم يتم تعطيله بين عشية وضحاها من خلال نوع ما من تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدية في نهاية اليوم. سيحتاج Oreo إلى معرفة ما إذا كان مذاق Oreo A أو Oreo B أفضل، وهذا ليس شيئًا يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي أن ينشره. وفي مواجهة التكنولوجيا الثورية، كان الحصول على بيانات قوية حقًا أمرًا أساسيًا.