استحوذت شركة Plaiced الناشئة للتسويق الرقمي على Clutch المدعومة من شركة Precursor Ventures
استحوذت شبكة التواصل الاجتماعي عبر الإنترنت Plaiced على Clutch، وهو سوق لخدمات التسويق الرقمي، حسبما صرح ماديسون لونج، المؤسس المشارك لـ Clutch، لـ TechCrunch.
تم إغلاق الصفقة في وقت سابق من هذا الأسبوع لشروط غير معلنة.
وقال لونج لـ TechCrunch: “إن اقتصاد المبدعين ينمو بسرعة، وكنا نعلم أنه لكي نظل قادرين على المنافسة وأن نكون قادرين حقًا على الاستحواذ على حصتها في السوق، فإن عملية الاستحواذ ستكون أقوى خطوة تالية”.
أسس Long وSimon May Clutch في عام 2020 للمساعدة في ربط الأشخاص بالشركات التي تبحث عن التسويق وإنشاء المحتوى. تحدثنا آخر مرة مع الثنائي في أغسطس 2022 بعد أن أنهوا جولة ما قبل التمويل بقيمة 1.2 مليون دولار بقيادة Precursor Ventures. في ذلك الوقت، كان لدى الشركة أكثر من 200 منشئ محتوى على المنصة وقائمة انتظار تضم 3000 شخص. وقال لونج إنه منذ ذلك الحين، قام أكثر من 600 شخص بالتسجيل لاستخدام Clutch وعملت الشركة مع أكثر من 70 علامة تجارية، بما في ذلك Hearst Media.
لكن الرحلة كانت لها انتكاساتها. أعادت شركة Clutch هيكلة نفسها في حزيران (يونيو) الماضي وأجرت عمليات تسريح للعمال لإعطاء الأولوية للربحية – وهو ما وصلت إليه في نهاية المطاف هذا العام. خلال تلك الفترة، استقالت ماي من منصبها كرئيسة تنفيذية للتكنولوجيا للتركيز أكثر على عائلتها، وتركت لونج في منصب الرئيس التنفيذي. قالت لونج إنها فكرت في الاستمرار في إدارة الشركة بشكل مستقل، ولكن، خاصة مع وجود GenAI في الصورة، كانت صناعة إنشاء المحتوى تتغير بسرعة. وقالت: “كان العامل الحاسم للبيع هو العثور على الشريك المناسب الذي يمكنه أن يأخذنا إلى أبعد من ذلك”.
تم تقديمها إلى الرئيس التنفيذي لشركة Plaiced Kaaveh Shoamanesh في أوائل شهر مايو في حدث للتواصل ومن هناك، بدأت محادثات الاستحواذ. لقد شعرت أن Plaiced كانت الشريك المناسب لأنها قالت ذلك وتوافقت Clutch مع قيمها. وقالت: “هناك عدد قليل جدًا من المنصات في صناعتنا التي تعطي الأولوية لمبدعي المحتوى لما يستحقونه ولا تتنازل عن ذلك”.
وقال شومانيش إنه متحمس أيضًا للصفقة، قائلاً إنها ستساعد Plaiced على توسيع شبكتها من خلال العمل مع المزيد من المبدعين. وقال لـ TechCrunch: “إنه يوفر أيضًا المزيد من فرص تحقيق الدخل للمبدعين الذين يستفيدون من شبكتنا الحالية من المجتمعات عبر الإنترنت”.
كمؤسس جديد، وجدت لونج نفسها تقرأ أكبر عدد ممكن من الكتب حول عمليات الاندماج والاستحواذ، وتتحدث مع المؤسسين الذين خرجوا مؤخرًا، بالإضافة إلى الموازنة بين إيجابيات وسلبيات التخلي عن الشركة التي ساعدت في بنائها. وقالت: “لا شيء يمكن أن يعدك بشكل كامل للخروج الأول”. “كنت أعمل على القابض لمدة 5 سنوات، منها 3 سنوات بدوام كامل. لقد وظفنا أكثر من عشرة أشخاص، وجمعنا مليوني دولار، ومع ذلك، كان هذا بالتأكيد أحد أصعب الفصول في رحلة شركتنا حتى الآن.
فريق Clutch صغير – أربعة فقط في الوقت الحالي – ومن بين الأربعة، قرر البعض البقاء بينما وجد آخرون فرص عمل أخرى وسيبقى لونج كمستشار لمدة 18 شهرًا على الأقل.
وقالت: “إن أولويتنا الأولى هي ألا يتأثر تعاونهم بسبب عملية الاستحواذ”.
تقول لونج إن هدفها الشخصي التالي هو قضاء المزيد من الوقت مع عائلتها و”تخصيص وقت للعناية بنفسي والراحة والتأمل”.
اكتشاف المزيد من مجلة كوكان
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.