يدور مشهد الشركات الناشئة في أيسلندا حول تحقيق أقصى استفادة من موارد البلاد

مع أقل من 400 ألف نسمة، تستقبل أيسلندا أكثر من حصتها العادلة من السياح ورأس المال الاستثماري. كلاهما سبب وجيه للاهتمام بما يحدث ويخرج من هذه الدولة الجزيرة الفريدة.

“نحن بحاجة إلى المزيد من الركائز لاقتصادنا”، هذا ما صرح به أسلوغ أرنا سيجوربيورنسدوتير، وزير التعليم العالي والعلوم والابتكار في أيسلندا، مؤخرًا لـ TechCrunch في أسبوع أيسلندا للابتكار في ريكيافيك.

وقد بدأت بالفعل بعض عمليات التنويع، كما شهدت عائدات التصدير في البلاد من الصناعات القائمة على الملكية الفكرية ارتفاعاً مضطرداً. لكن الابتكار الأيسلندي أكثر من كونه ركيزة خاصة به، فهو يرتبط بما هو موجود بالفعل: تقوم الشركات الناشئة ببناء التكنولوجيا لمساعدة البلاد على تحقيق أقصى استفادة من مواردها وأنشطتها الاقتصادية – وتتصدر مصايد الأسماك والصناعات الثقيلة تلك القائمة، ولكنها تقوم أيضًا بتسويق المنتجات المحلية. الموهبة والثقافة.

ومع ذلك، فمن الصعب استنتاج الاتجاهات من البيانات الضئيلة حول عدد قليل من صفقات الشركات الناشئة التي تتم في أيسلندا كل عام. إليك ما تحتاج إلى معرفته حول أنواع الشركات الناشئة التي ترسخت وتزدهر في الدولة الجزيرة:

من المعروف أن شركة Kerecis للتكنولوجيا الطبية، التي تستخدم جلد السمك لضمادات الجروح الجديدة، هي من أيسلندا: غالبًا ما يبحث الابتكار هنا عن أماكن غير متوقعة للإلهام.

لقد تشعبت المنتجات القادمة من المحيط إلى مستحضرات التجميل الراقية، كما فعلت تكنولوجيا الأغذية والمواد الجديدة والمزيد. في حين أنه لم يكن واضحًا حتى للأيسلنديين أنه يمكن إعادة استخدام جلود الأسماك أو الطحالب بطرق عديدة، إلا أن الدعم المتزايد للاقتصاد الدائري أعاد التركيز على الاستدامة. هذا ما تستهدفه إحدى مسرعات الشركات الناشئة التي تديرها KLAK – الشركات الناشئة الأيسلندية.

أحد المصادر الكبيرة لإلهام الشركات في البلاد هو الماضي. خاصة عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا المالية، فإن هذا القطاع لا علاقة له بالموارد الطبيعية للبلاد بقدر ما يتعلق بتاريخها. “أعتقد أن القوة الكامنة وراء شركات مثل [neobank] إندو هي الدروس المستفادة من [2008] الأزمة المصرفية. وقال Gunnlaugur Jónsson، الرئيس التنفيذي لمجموعة Reykjavik Fintech Cluster، وهي جمعية تهدف إلى رعاية شركات التكنولوجيا المالية في البلاد، “الأمر نفسه ينطبق على Monerium”.

هناك المزيد من الدروس التي يمكن استخلاصها، وفقًا لبيارني جوكور سيجوردسون. تعمل شركته الجديدة، Blikk، على منصة للمدفوعات من حساب إلى حساب، كبديل لبطاقات الائتمان، للمساعدة في تقليل تكاليف معالجة الدفع. إنها تتمتع بزاوية أمنية أيضًا، لأنها تساعد عملائها على التوقف عن الاعتماد المفرط على الأنظمة الأساسية التي يمكن اختراقها.

ولكن كل هذا الابتكار سوف يضيع دون دعم. ولحسن الحظ، يتمتع رواد الأعمال هنا بنظام بيئي جيد للمساهمة والتعلم منه أثناء البناء.

إلى جانب رأس المال الاستثماري والمسرعات، يمكن للشركات الناشئة في البلاد الحصول على التمويل من خلال برامج مثل Horizon Europe، وهي إضافة رائعة للمنح الوطنية التي يوزعها أيضًا مركز Rannís الأيسلندي للأبحاث.

على سبيل المثال، تستفيد شركة DTE من منحة من مجلس الابتكار الأوروبي لتوفير عمليات أكثر كفاءة لصناعة الألومنيوم الضخمة في البلاد.

لكن التمويل ليس هو الشيء الوحيد الذي تحتاجه الشركة الناشئة لتنمو. الموهبة هي التي تصنع الشركات، ولهذا السبب تتدفق الكثير من الشركات الناشئة إلى وسط مدينة ريكيافيك، مركز النشاط الثقافي والاقتصادي والإداري في أيسلندا. تعد المنطقة موطنًا لمساحات عمل مشتركة ومراكز لريادة الأعمال مثل Hafnar.haus، الذي يوفر مساحة عمل مشتركة بالإضافة إلى استوديوهات قابلة للتأجير لأولئك الذين لديهم موهبة إبداعية.

تشتهر أيسلندا بموهبتها في المجالات الإبداعية، وقد تسرب هذا الميل إلى المشهد التكنولوجي أيضًا. قامت شركات مثل Genki وOvertune وTreble ببناء تكنولوجيا لإنتاج الموسيقى وتأليفها وحتى محاكاة الصوتيات. الألعاب كبيرة أيضًا، وأيسلندا هي موطن شركة الألعاب الشهيرة CCP Games، الاستوديو الذي يقف وراء لعبة MMORPG EVE Online الشهيرة.

وقال إنغولفور أيفارسون، الرئيس التنفيذي لشركة Porcelain Fortress، لموقع TechCrunch: إن وجود CCP Games كان مصدر إلهام للعديد من الآيسلنديين لبدء بناء الألعاب.

“إن وجود أخ أكبر مثل الحزب الشيوعي الصيني في الحي فتح أعين الناس حقًا [to the fact] وقال إيفارسون: “إننا نستطيع بالفعل صنع الألعاب”. “لكن أيسلندا لديها جذور قوية جدًا في كتابة ملاحمنا وكل هذه الأنواع من بناء القصص.”

يقع مقر شركة Porcelain Fortress في Innovation House، وهي مساحة عمل مشتركة أنشأها مؤسس Opera وVivaldi، جون ستيفنسون فون تيتشنر. كما أنها موطن لـ Heima، وهي منصة تساعد العائلات على إدارة ومشاركة الأعمال المنزلية، وPayAnalytics، وهي شركة توفر تحليلات المساواة في الأجور والقوى العاملة، والعديد من الشركات الناشئة الأخرى.

ومع ذلك، بمجرد أن تصبح الشركات الناشئة أكبر حجمًا ويتم تمويلها بشكل أفضل، ينتقل بعضها إلى جروسكا (كلمة “نمو” باللغة الأيسلندية)، وهي مساحة حديثة في وسط مدينة ريكيافيك للعلوم. هذه المنطقة الجديدة هي أيضًا موطن لمنتزه العلوم بجامعة أيسلندا.

ومع ذلك، هناك قيود متأصلة في دولة ذات عدد سكان صغير: بمجرد وصولها إلى حجم معين، غالبًا ما يتعين على الشركات الناشئة الأيسلندية البحث في الخارج للعثور على مواهب الذكاء الاصطناعي أو المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة في التوسع.

تشمل الشركات الناشئة من أيسلندا التي غزت الخارج شركة Oculis للعناية بالعيون المدرجة في بورصة ناسداك؛ Prescriby، وهي شركة للوقاية من إدمان المواد الأفيونية قامت مؤخرًا بجمع مليوني يورو للتوسع في كندا ودخول الولايات المتحدة؛ Sidekick Health، التي اكتسبت منصتها للرعاية الرقمية قوة جذب في جميع أنحاء أوروبا والولايات المتحدة؛ وAvo، التي أصبحت أول شركة ناشئة أيسلندية تنضم إلى Y Combinator في عام 2019.

تتجه بعض الشركات إلى العالمية على الفور، بينما تفضل شركات أخرى أن تكون أولًا محليًا. لدى الشريك المؤسس لشركة Crowberry Capital، جيني روث هرافنسدوتير، كلمة تحذير بالنسبة للأخيرة: نظرًا لأن أيسلندا بلد لا يكون معظم الناس فيه سوى مكالمة هاتفية أو مقدمة، فقد يجعل ذلك الشركات الناشئة تشعر بثقة زائدة بشأن استراتيجية الذهاب إلى السوق التي لن تطير في الأسواق الكبيرة.

ومع ذلك، فإن السهولة التي يمكن بها إنجاز بعض الأمور في أيسلندا تجعلها أرض اختبار جيدة للشركات الأجنبية، خاصة عندما يمكنها أيضًا الاستفادة من أصولها الطبيعية. ومن المفيد أيضًا أن يتم تطبيق المصادقة في أيسلندا في كثير من الأحيان على أوروبا: أيسلندا ليست جزءًا من الاتحاد الأوروبي، ولكنها تنتمي إلى المنطقة الاقتصادية الأوروبية (EEA)، مع تداخل تشريعي واسع النطاق.

احتلت أيسلندا منذ فترة طويلة موقعًا جغرافيًا استراتيجيًا يستحق التأمين، لكن الموضوع يواجه رياحًا مواتية من جديد عندما يتعلق الأمر بالشركات الناشئة – حصل برنامج مكافآت الأخطاء Defend آيسلندا العام الماضي على منحة بقيمة 2.6 مليون دولار من المفوضية الأوروبية كجزء من خطة أوروبا الرقمية.

وحقيقة أن صندوق الابتكار التابع لحلف شمال الأطلسي (NIF) شارك أيضًا في استضافة حدث خلال أسبوع الابتكار في أيسلندا يؤكد مدى الاهتمام الذي تحظى به أيسلندا.

نادرًا ما تدخل أيسلندا قائمة أفضل الدول من حيث الاستثمار العالمي، ولكن هذا يرجع في الغالب إلى أن مشهد الشركات الناشئة هنا قد بدأ للتو. وفي حلقة نقاش خلال هذا الحدث، أشار كريس أوكونور، شريك مؤسسة NIF، إلى أن النظام البيئي لرأس المال الاستثماري في أيسلندا جديد تمامًا، حيث تقوم معظم الشركات بنشر أموالها الأولى أو الثانية فقط.

وهو على حق: فباستثناء صندوق New Business Venture Fund المملوك للدولة، ولدت صناديق مثل Crowberry، وBrunnur Ventures، وEyrir Venture Management، وFrumtak Ventures في هذا القرن، إن لم يكن في هذا العقد (إيون).

من السابق لأوانه تحديد الشركات أو الصناديق التي ستستفيد من صندوق NIF الذي تبلغ قيمته مليار يورو، لكن أيسلندا مدرجة في قائمة المستفيدين المحتملين باعتبارها واحدة من 24 شركة محدودة. إحدى شركات التكنولوجيا، وهي شركة تصنيع توربينات الرياح Icewind، هي بالفعل جزء من المجموعة الأولى من شركة DIANA المدعومة من حلف شمال الأطلسي. سيكون هذا الاتجاه يستحق المتابعة.

من الناحية الاستراتيجية، ولكن أيضًا من الناحية الاقتصادية والثقافية، أصبحت أيسلندا التي كانت معزولة ذات يوم بمثابة مفترق طرق.

باعتبارها دولة من بلدان الشمال الأوروبي، لديها الكثير من الأرضية المشتركة مع الدول الاسكندنافية (كلاهما لديها صناعة ألعاب قوية)، ومع دول البلطيق (التكنولوجيا المالية والتكنولوجيا للحكومات). ومن الطبيعي أيضًا أن تتطلع شركات التكنولوجيا التابعة لها إلى الأسواق الأكبر في وقت مبكر. من المحتمل أن يكون هذا أمرًا جيدًا بالنسبة للشركات الناشئة ومشهد رأس المال الاستثماري الناشئ. بالنسبة لبقيتنا، فهذا يعني أنه يمكننا الاعتياد على السماع عن أيسلندا ومواهبها.

الكشف: سافرت آنا هايم إلى أيسلندا بدعوة من أيسلندا التجارية باسم مدينة ريكيافيك للعلوم.