ستاربكس تتخلى عن برنامج Odyssey NFT

تحديث: أعلنت شركة ستاربكس يوم الجمعة أنها ستوقف برنامج NFT الخاص بها، “للاستعداد لما سيأتي بعد ذلك بينما نواصل تطوير البرنامج”، وفقًا لصفحة الأسئلة الشائعة.

لقد تحدثنا مع ستيف كاتشينسكي، قائد البرنامج، في برنامج Chain Reaction الشهر الماضي. يوم الجمعة، قام بالتغريد بذلك كان مستقبله في الشركة غير مؤكد:

فيما يلي مقابلتنا الأصلية مع كاتشينسكي في 22 فبراير:

قال إن مساحة NFT قد تكون منخفضة بشكل كبير عن أعلى مستوياتها على الإطلاق، لكن العلامات التجارية وبرامج الولاء التي تتطلع إلى الوصول إلى المعجبين بطرق جديدة لا يزال بإمكانها العثور على قيمة. ستيف كاتشينسكي، شارك في تأليف كتاب “The Everything Token” ورئيس مجتمع Starbucks Odyssey.

وقال إن “مراسي العلامات التجارية” في المناطق المسورة مثل برامج المكافآت هي أمر ستتوسع فيه الشركات في عام 2024. “أعتقد أننا سنشهد هذا العام الكثير من بناء العلامات التجارية المجتمعية،” شارك في برنامج Chain Reaction الخاص بـ TechCrunch.

أطلقت شركة ستاربكس Starbucks Odyssey في عام 2022 كأول خطوة لها في عالم web3. جمعت التجربة بين برنامج الولاء Starbucks Reward الخاص بالشركة مع NFTs لتعزيز تجارب العملاء، حسبما أفاد موقع TechCrunch سابقًا.

وقال كاتشينسكي: “نحن قادرون على مساعدة الناس في العثور على قبيلتهم”. “لقد رأيت أن الأشخاص الذين يعيشون في كاليفورنيا في مجتمع Starbucks Odyssey هم أصدقاء جيدون حقًا مع أشخاص في شيكاغو وقد التقوا في الحياة الواقعية في بعض الأحيان. لم يكن هذا ليحدث أبدًا لولا web3.”

وقال كاتشينسكي إن برنامج الولاء يحتوي على نظام من خمسة مستويات يضم أكثر من 58000 مشارك نشط على الأقل في المستوى الأول. “يمكنني أن أعدك بأن هؤلاء ليسوا في الغالب أو جميعهم من السكان الأصليين لـ web3… ولا يقتصر الأمر على الأشخاص المشاركين في web3 فقط.”

وقال كاتشينسكي إن أولئك الذين وصلوا إلى المستوى الخامس من البرنامج اشتروا “كمية مناسبة” من الأسواق الثانوية. في ديسمبر/كانون الأول، على سبيل المثال، أعلنت شركة ستاربكس أنها سترسل أفضل 20 مشاركًا إلى كوستاريكا لزيارة مزارع شركة القهوة العملاقة حيث يتم إنتاج الحبوب.

هناك “أدوات مساعدة تابعة لجهات خارجية” أخرى يمكن تطويرها من خلال NFTs، ليس فقط من قبل الشركات الكبرى مثل ستاربكس أو نايكي ولكن من قبل الشركات المحلية التي ترغب في تطوير برامج الولاء أو استخدام التذاكر كأصل يمكنها ترسيخه وتحفيزه.

طرح Kaczynski هذا المثال: لنفترض أن Hot Pockets، العلامة التجارية للأغذية، قدمت عرضًا ترويجيًا حيث ستمنح خصمًا بنسبة 20٪ للاعبين إذا اشتروا مظهر Fortnite الخاص بالعلامة التجارية وربطوه بمحفظة عملات مشفرة. وقال: “المشتري سعيد، والآكل سعيد، ويحصلون على خصم وهم في النظام البيئي”. “هذا الشخص ليس مجرد لاعب، بل هو لاعب نشط يشارك ويرغب في إنفاق الدخل المتاح على أشياء تابعة لجهات خارجية.”

عندما يفكر الناس في NFTs، فإنهم غالبًا ما يفكرون في مجرد صور قرد باهظة الثمن على الإنترنت – ولكي نكون منصفين، هذا جزء واحد منه مع Bored Ape Yacht Club – ولكن هناك قيمة أكبر في امتلاك NFTs، كما يقول كاتشينسكي.

“تخيل أنك تذهب إلى متحف وترى لوحة جميلة على الحائط، ويمكنك التقاط صورة لتلك اللوحة ولكنها لا تستحق أي أموال. وقال كاتشينسكي: “إن الصورة الموجودة على الحائط تستحق المال لأن المتحف يملكها، وهي الأصلية ويمكنهم إثبات هذين الأمرين”. “حتى وقت قريب، لم يكن بإمكانك فعل ذلك باستخدام العناصر الرقمية” حتى ظهرت NFTs.

وقال كاتشينسكي إن العلامات التجارية والشركات التي تتمتع بالقدرة على الشراء والبيع و”الامتلاك الحقيقي لولائك هو مفهوم جديد يجعله أقل اتجاهًا واحدًا”. “على الرغم من أنه لا يشارك جميع أفراد المجتمع في البيع والشراء… أعتقد أن وجود هذا الاختيار أمر مهم للغاية بالنسبة للكثير من الناس.”

هذه القصة مستوحاة من إحدى حلقات بودكاست Chain Reaction الخاص بـ TechCrunch. اشترك في Chain Reaction على Apple Podcasts أو Spotify أو منصة البودات المفضلة لديك لسماع المزيد من القصص والنصائح من رواد الأعمال الذين يبنون الشركات الأكثر ابتكارًا اليوم.

اتصل بنا:

• على X، المعروف سابقًا باسم Twitter، هنا.
• عبر البريد الإلكتروني: chainreaction@techcrunch.com