تفتتح شركة Rippling مقرها الرئيسي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مع استعدادها لتوسعها الدولي

بعد الإطلاق الأخير في المملكة المتحدة وإيرلندا، تواصل منصة إدارة القوى العاملة Rippling توسعها الدولي الطموح مع افتتاح مقرها الرئيسي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في سيدني، أستراليا اليوم. ستستثمر الشركة، التي لديها بالفعل 10000 عميل وتقدر قيمتها بـ 11.25 مليار دولار، ملايين الدولارات في توسعها في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، كما يقول المؤسس المشارك باركر كونراد (في الصورة أعلاه) لـ TechCrunch، ولديها بالفعل 30 شخصًا في مكتبها في سيدني، مع خطط لـ توظيف المزيد لفرق المبيعات والتسويق والمنتجات.

آخر مرة ضربت فيها Rippling TechCrunch، كانت عندما حدث ذلك جمعت 500 مليون دولار في 12 ساعة فقط بعد انهيار بنك وادي السيليكون. تجمع المنصة بين الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والتمويل في منصة واحدة، مما يمكّن الشركات من إدارة العمليات بشكل أكثر كفاءة. إحدى أولويات Rippling هي البحث والتطوير والمنتجات الجديدة التي تم إنشاؤها خصيصًا لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ. بالإضافة إلى مقرها الرئيسي في سيدني، تمتلك شركة Rippling أيضًا مكتبًا في الهند وهي متاحة الآن في سنغافورة. سيتم إطلاقه التالي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في نيوزيلندا، مع التخطيط لأسواق أخرى. سيشرف مات لوب، نائب الرئيس السابق لآسيا في Slack، على توسع Rippling في جميع أنحاء منطقة آسيا والمحيط الهادئ باعتباره نائب الرئيس الجديد ورئيسًا لآسيا.

ويأتي دخول ريبلينج إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ في أعقاب إطلاقها في وقت سابق من هذا العام في المملكة المتحدة وأيرلندا، حيث يقع مقرها الرئيسي في أوروبا. ومن بين عملائها الأستراليين بالفعل SiteMate وLiven وOmniscient Neurotechnology (O8t) وشركات عالمية مثل Notion وAnduril وAnthropic.

يقول كونراد إن ريبلينج تتوقع أن تحقق منطقة آسيا والمحيط الهادئ إيرادات تبلغ مئات الملايين، وفي النهاية مليارات الدولارات. قررت الشركة أن الوقت مناسب للتوسع في المنطقة لأن العديد من عملائها لديهم الكثير من الموظفين في دول مثل أستراليا والهند. ولاحظ ريبلينج أيضًا أن الشركات الأسترالية مستعدة للإنفاق بكثافة على البرمجيات وغيرها من التقنيات. سبب آخر هو عدم وجود مشغل محلي يجمع كل الميزات التي توفرها Rippling.

أنشأ كونراد والمؤسس المشارك براسانا سانكار شركة Rippling لأن بيانات الموظفين غالبًا ما يتم تخزينها في أنظمة مختلفة لا تتصل ببعضها البعض، مما يجعل من الصعب على الأقسام دعم العمال أو مشاركة المعلومات أو التعاون. من خلال تمكين الشركات من إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والتمويل في مكان واحد، تسهل Rippling عليهم إدارة أشياء مثل السياسات المطبقة على مختلف الموظفين والموافقات وتقارير الميزانية التفصيلية.

يقول كونراد إن المنافس الرئيسي لشركة Rippling في أستراليا هو Employment Hero. تدمج الشركة التي يقع مقرها في سيدني أيضًا ميزات الموارد البشرية وكشوف المرتبات والمزايا، وتستهدف أيضًا التوسع العالمي، مثل Rippling. لكن كونراد يقول إن مزايا شركة ريبلينج تتضمن تكاملًا أعمق بين أنظمة الرواتب والموارد البشرية لديها.

يقول: “هناك مزود محلي واحد يستخدمه الكثير من الأشخاص، ونعتقد أنه يمكننا تقديم منتج إلى السوق في أستراليا يحل الكثير من المشكلات التي يواجهها أصحاب العمل مع Employment Hero، مع كشوف رواتب أصلية ومتكاملة للغاية”. . وهناك ميزة أخرى يقول إن Rippling تتمتع بها وهي أنها تُستخدم في 40 دولة، مما يسهل على الشركات دفع أجور الموظفين الدوليين.

ويضيف كونراد أن شركة ريبلينج ستستثمر بكثافة في الإنفاق على البحث والتطوير العام المقبل وستتضمن “تحسينات أساسية” في ميزات مثل التحليلات وسير العمل والأذونات ولوحات المعلومات وإدارة النفقات.

يقول: “لم يتم تصميم هذه المنتجات لأستراليا فقط”. “لقد تم تصميمها عالميًا للعمل في كل بلد، ولكنها تجعل المنتج أفضل بشكل كبير في أستراليا أيضًا.”

مخاطبة منطقة آسيا والمحيط الهادئ

قبل إطلاقها في أستراليا، قامت شركة Rippling بترجمة العديد من جوانب منصتها، خاصة فيما يتعلق بكشوف المرتبات والموارد البشرية. على سبيل المثال، يمكنه التعامل مع الجوائز الحديثة، أو الوثيقة التي تنص على الحد الأدنى من الاستحقاقات التي يحصل عليها الموظفون الأستراليون من وظائفهم. تستطيع شركة Rippling دعم الجوائز الحديثة للعامل من خلال نظام الموارد البشرية الخاص بها لأشياء مثل إدارة الإجازات والأجور والمزايا. كما أنه يتعامل مع معاشات التقاعد أو معاشات مكان العمل وأرقام الملفات الضريبية والجوانب الأخرى للتوظيف في أستراليا.

هناك جانب آخر للتوطين وهو مساعدة أصحاب العمل على التعامل مع الامتثال، خاصة مع تغير اللوائح والقوانين. في أستراليا، يتضمن ذلك قانون سد الثغرات الحديث نسبيًا والذي، من بين أمور أخرى، يضع معايير دنيا للعمال “المشابهين للموظفين” ويضع تعريفات جديدة للعمال العرضيين.

تموج المؤسس المشارك باركر كونراد

يقول كونراد إن شركة ريبلينج قامت بالفعل ببناء نظام أساسي يمكنه التعامل مع الامتثال في أماكن جديدة. على سبيل المثال، غالبًا ما تدخل الشركة سوقًا جديدة وتكتشف أن لوائحها تشبه تلك الموجودة في فرنسا أو الولايات المتحدة على سبيل المثال. عندما تواجه شركة Rippling أنواعًا جديدة من اللوائح التنظيمية، فإنها تقوم ببناء هذه القدرات بشكل أكبر، بحيث يمكن تكييفها مع البلدان الأخرى.

ويقول: “ونتيجة لذلك، وصلنا إلى النقطة التي أصبح فيها إطلاقنا في بلدان جديدة، ليس من الصعب علينا القيام بذلك”. “الكثير من الأشياء التي نبنيها، ليس علينا أن نبنيها في الواقع. يتعين علينا تجميع القدرات الأساسية تقريبًا مثل الوصفة. وهذا يجعله أسرع كثيرًا ويجعل النظام أيضًا أكثر قوة لأنه يعني أن الأشياء التي قد تستغرق وقتًا طويلاً لشركة محلية لبنائها موجودة بالفعل في Rippling.

تعمل Rippling عادةً مع الشركات التي لديها ما يصل إلى 1000 موظف، ولكنها تقترب الآن أيضًا من الشركات التي تضم 3000 موظف. ومن بين منافسيها الآخرين Paycom وPaylocity، لكن كونراد يقول إنهم يتنافسون معهم فقط في الولايات المتحدة. في أستراليا، المنافس الرئيسي لشركة Rippling هو Employment Hero، لكن كونراد يقول إن مزاياها التنافسية تشمل بناء مجموعة منتجات أوسع بكثير لا تشمل فقط سحابة الموارد البشرية، ولكن أيضًا سحابة مالية تساعد في مهام مثل سداد النفقات ودفع الفواتير. ومن ناحية تكنولوجيا المعلومات، يمكن لـ Rippling التعامل مع إدارة الأجهزة وتسجيل الدخول الموحد ومساعدة أصحاب العمل على إدارة توفير المستخدمين في تطبيقات مختلفة.

ومع توسع شركة Rippling في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، فإنها ستقوم بتعيين “فريق مبيعات كبير بشكل معقول” في أستراليا للوصول إلى الشركات. كما تخطط لتنمية بقية فريقها الأسترالي بقوة.

يقول كونراد: “يجب أن يبدو نظام الريبل حقًا وكأنه نظام أسترالي لأي شخص يستخدمه في أستراليا”، مضيفًا: “في كل سوق، ننظر إلى الأشياء التي نحتاج إلى التكامل معها، وما هي الطرق التي يمكننا من خلالها أتمتة أشياء مثل استحقاقات التقاعد، وكشوف المرتبات، والامتثال، حيث تكون كل هذه الأشياء خاصة جدًا بكل بلد.”