بعد الصواريخ والمركبات الفضائية، قد تكون التطبيقات هي الحدود التالية لـ Rocket Lab

قال مسؤول تنفيذي هذا الأسبوع إن شركة Rocket Lab تستكشف التطبيقات المحتملة لمجموعة من الأقمار الصناعية التي ستقوم ببنائها وإطلاقها وتشغيلها داخل الشركة، على غرار أعمال Starlink التابعة لشركة SpaceX، كوسيلة لتوليد إيرادات متكررة.

“إذا نظرت إلى المكان الذي نريد أن نذهب إليه في النهاية، فستجد أننا نريد محاكاة ما نريده بعدة طرق [SpaceX] قال آدم سبايس، المدير المالي لشركة Rocket Lab: “لقد تم ذلك بنجاح، وهو ما يشق طريقهم نحو سوق التطبيقات”. “لقد اختارت SpaceX النطاق العريض للمستهلك والتطبيقات الأخرى على Starlink لتطبيقها الأساسي في الفضاء. نحن نقوم بتقييم الكثير من فرص تطبيق الكوكبة المختلفة.

وقال: “في نهاية المطاف، نحن ننظر إلى النهاية إلى النهاية على أنها ليست مجرد بناء وإطلاق، ولكنها بناء وإطلاق وتشغيل وتوليد تدفق إيرادات متكرر من العلاقة مع العميل النهائي”.

لقد خطت Rocket Lab بالفعل خطوات كبيرة لتصبح شركة فضائية تقدم خدمات كاملة: تطلق الشركة صاروخها الإلكتروني الصغير للعملاء التجاريين والدفاعيين؛ وهي تعمل على تطوير صاروخ نيوتروني أكبر، مماثل في الحجم وقدرة الحمولة لصاروخ SpaceX’s Falcon 9، والذي هو في طريقه للطيران لأول مرة في نهاية هذا العام؛ وهي تدير أعمالًا مزدهرة لأنظمة الفضاء، والتي تشمل منتجات بدءًا من حافلات الأقمار الصناعية الكاملة وحتى مكونات المركبات الفضائية، مثل الألواح الشمسية وعجلات التفاعل.

تظهر تعليقات سبايس، التي تم الإدلاء بها في مؤتمر TD Cowen السنوي الخامس والأربعين للفضاء والدفاع في 14 فبراير، أن الشركة تتطلع إلى التوسع عموديًا بشكل أكبر.

وفي الأشهر الأخيرة، قامت شركة Rocket Lab أيضًا بتوسيع نطاق عملها مع الوكالات الحكومية الأمريكية، ولا سيما في فوزها بعقد بقيمة 515 مليون دولار لبناء 18 قمرًا صناعيًا لوكالة تطوير الفضاء. استفادت الشركة من تكاملها الرأسي للحصول على هذا العقد، وستقوم ببناء جميع الأجزاء المهمة من ناقل الأقمار الصناعية كجزء من تلك الصفقة. وقال سبايس إن أكبر اعتماد لشركة Rocket Lab على موردي الطرف الثالث هو جزء الحمولة الصافية للمركبة الفضائية.

لكن الشركة تريد سد هذه الفجوة أيضًا. في وقت سابق من هذا الشهر، أعلنت شركة Rocket Lab أنها أغلقت عرضًا للأوراق المالية القابلة للتحويل بقيمة 355 مليون دولار، وقالت سبايس إن التمويل الجديد سيمكن الشركة من “العمل بشكل غير عضوي في طريقنا نحو المزيد من قدرات الحمولة”.

وهذا يعني المزيد من عمليات الاستحواذ. وقد نفذت Rocket Lab بالفعل أربع عمليات استحواذ لبناء قدرتها الشاملة، لكن Spice قال بشكل لا لبس فيه أن الشركة تبحث عن المزيد.

وأوضح قائلاً: “إن الوقت الحالي هو الوقت المناسب للتسوق لأن القدرة على جمع رأس المال لمعظم الشركات تمثل تحديًا كبيرًا للغاية”. “لذا فإننا نرى بعض الفرص الحقيقية […] نرى أصولًا متعثرة أخرى تمثل تكنولوجيا عالية الجودة يمكننا إضافتها إلى محفظتنا الاستثمارية.