ومع تدفق أكثر من تريليون دولار إلى تكنولوجيا المناخ، تجد تطبيقات تتبع الحوافز أساسًا راسخًا

تسارع مواقع الويب والتطبيقات والشركات الناشئة لتتبع الحوافز الحكومية لتكنولوجيا المناخ

قضاء بعض الوقت مع الأشخاص في عالم تكنولوجيا المناخ، ستتعلم قريبًا أن الكثير منهم يشتركون في شيء مشترك: إنهم غير معتادين على الحصول على الكثير من المال.

وذلك لأن المناخ كان يمثل لسنوات عديدة تكلفة للعديد من الشركات، وليس فرصة. ولحسن الحظ، بدأ هذا يتغير مؤخرًا مع اندفاع المستثمرين إلى هذا المجال، بحثًا عن فرص في “أسواق مكونة من رقمين بقيمة تريليون دولار” والتي “منفصلة إلى حد كبير عن الاستثمار العام في مجال التكنولوجيا”، كما قال جوشوا بوسامينتير، الشريك الإداري في Congruent، لـ TechCrunch+.

لقد تزايد الاستثمار في تكنولوجيا المناخ على مدى السنوات الخمس الماضية أو نحو ذلك. على الرغم من أن القطاع لم يكن محصنًا تمامًا ضد التباطؤ الذي اجتاح بقية عالم الشركات الناشئة على مدار العامين الماضيين، إلا أننا شهدنا علامات على الارتفاع في الربع الثالث.

وترجع هذه القوة المستمرة جزئياً إلى التزامات الولايات المتحدة وأوروبا بالسياسات الصناعية المرتبطة بالمناخ. بين قانون خفض التضخم وقانون البنية التحتية الذي وافق عليه الحزبان الجمهوري والديمقراطي في الولايات المتحدة والصفقة الخضراء في الاتحاد الأوروبي، يتوفر ما يقرب من تريليون دولار من الإعفاءات الضريبية والمنح وغير ذلك من الحوافز للاستثمارات والمشتريات المرتبطة بالمناخ والطاقة.

لكن هذه التوقعات التي تبلغ قيمتها تريليون دولار قد تكون في الواقع توقعات متحفظة. وقد يحقق حساب الاستجابة العاجلة وحده أكثر من ذلك نظرا لأن العديد من الإعفاءات الضريبية غير محددة؛ ويقدر بنك جولدمان ساكس أن أحكام القانون المتعلقة بالمناخ قد تدفع 1.2 تريليون دولار من الحوافز، مما يحفز نحو 3 تريليون دولار من الاستثمارات الخاصة.

وهذا لا يكفي لإيصال اقتصاد الولايات المتحدة أو الاتحاد الأوروبي إلى صافي انبعاثات الكربون إلى الصِفر (أو للتعويض عن الانبعاثات التاريخية)، ولكنه دفعة أولى ضخمة إلى الحد الذي قد يجعل من الصعب تتبع كل شيء.

في الواقع، تجد تكنولوجيا المناخ اليوم نفسها في وضع غير عادي يتمثل في غمرة الأموال النقدية (نسبيًا) لدرجة أن هناك عددًا من مواقع الويب والتطبيقات والشركات الناشئة تسارع لتتبع كل ذلك ومساعدة الشركات والعملاء على تحقيق أقصى استفادة من الحوافز.

يفهم الموضوع بأكملة

قال توماس ستيفنز، المؤسس المشارك لشركة Upfront، وهي شركة ناشئة تعمل على فهرسة الحوافز للتجار: “لسوء الحظ، لا توجد قاعدة بيانات شاملة لكل هذه الحسومات والحوافز”.

بالنسبة للشركات، فإن جمع هذه الحوافز وفهمها ودمجها في عروض مبيعاتها هو تكلفة ممارسة الأعمال التجارية، وفقًا لتوم كاردين، رئيس قسم الهندسة في Rewiring America، وهي منظمة غير ربحية تدافع عن كهربة الاقتصاد.