الطبقة السياسية في العاصمة لا تعلم بوجود Y Combinator، لكنها تحاول تغيير ذلك
قد تكون واشنطن العاصمة مركزًا للتشريعات والتنظيمات التي تؤثر على الشركات الناشئة، لكن الكثير من الناس في المدينة لا يعرفون شيئًا عن أحد أبرز المسرعات التي تغذي الصناعة: Y Combinator. وفي حديثه في حدث TechCrunch Strictly VC مساء الثلاثاء، قال رئيس السياسة العامة في YC، لوثر لوي، إن حاضنة الشركات الناشئة تتطلع إلى رفع مكانتها في العاصمة
قال لوي، الذي انضم إلى برنامج تسريع الأعمال في الخريف الماضي من موقع Yelp، حيث كان نائب الرئيس الأول للسياسة العامة، إن دوره في YC يشبه “YC 101” بالنسبة لجمهور العاصمة.
وأشار إلى أن “الكثير من الناس في العاصمة لا يعرفون في الواقع ما هو”.
تأسست لوي في عام 2005، وأطلقت على شركة YC اسم “المسرّع الأصلي”. وأوضح جذوره في الصناعة للجمهور في هذا الحدث، مشيرًا إلى أن بول جراهام شارك في تأسيس المسرّع، الذي نجح في بيع شركة في التسعينيات، وكان يساعد المؤسسين من خلال كتابة المقالات لمساعدتهم على تجنب المخاطر. عندما وجه جراهام دعوة لتقديم طلبات الشركات الناشئة، انضمت عشرات الشركات الناشئة إلى الفصل الدراسي الأول في YC. جاء Reddit وTwitch من تلك المجموعة الأولية، واستمر البرنامج في النمو في السنوات التي تلت ذلك.
“الآن، الطريقة التي تسير بها الأمور بشكل أساسي هي أنه إذا كانت لدينا أنا وأنت فكرة رائعة، فيمكننا تطبيقها. هناك حوالي 1٪ معدل القبول. يمكنك التنازل عن حوالي 10% تقريبًا من رأس المال، والحصول على تمويل بقيمة نصف مليون دولار، والانتقال إلى سان فرانسيسكو – حيث ترتكز الشركة الآن – لمدة 12 أسبوعًا تقريبًا. وقال لوي: “إنك تحصل على توجيه مكثف، وتحصل على هذا النوع من المنتجات التي تتناسب مع السوق بشكل صفر إلى واحد”.
وقد أنشأت المنظمة الآن حوالي 5000 شركة ولديها 11000 مؤسس في شبكتها – وهو ما وصفه لوي بأنه “مجرد تأثير مجنون على اقتصاد التكنولوجيا الأمريكي”. ومع ذلك، أشار إلى أن “الشيء الأكثر إثارة للدهشة في الدور الجديد هو عدد الأشخاص في واشنطن الذين لا يعرفون حتى بوجوده”.
وقال لوي إنه يعمل على تثقيف صناع السياسات حول تأثير YC وكيف لامس المسرّع “كل منطقة في الكونغرس تقريبًا” في الولايات المتحدة.
يعمل غاري تان، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة YC، أيضًا على رفع مستوى المسرّع بطريقته الخاصة – من خلال تغريدات مثيرة، كما أشار المشرف ورئيس تحرير TechCrunch GM/رئيس التحرير كوني لويزوس.
لم يؤكد لوي أين كانت تلك استراتيجية من جانب تان، لكنه أشاد بتان على دفئه وتفانيه.
بعد تثقيف سوق العاصمة، تهدف YC إلى الاستفادة من نفوذها، لا سيما في مجالات مثل سياسة المنافسة. “نحن بحاجة حقاً إلى تخزين سياسة المنافسة أولاً… إذا نظرت إلى أوروبا وقانون الأسواق الرقمية: ليس مثالياً، لكنهم على الأقل يحاولون معرفة كيف يمكننا كبح أفظع أشكال الانتقاد الذاتي”. التفضيل من قبل هذه الشركات الكبيرة؟ وقال لوي: “إذا لم نفعل ذلك، فمن السهل جدًا أن نرى كيف سيتطور الأمر”.
وأشار إلى الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا الصغيرة التي تؤثر عليها شركة Apple سلبًا من خلال إطلاق برامجها، مثل تلك التي تم الإعلان عنها في الكلمة الرئيسية لـ WWDC 2024 يوم الاثنين – وهي ممارسة شائعة جدًا، حتى أنها لها اسمها الخاص: sherlocking.
وقال لوي: “هناك عالم بديل نتبنى فيه قابلية التشغيل البيني، حيث نجبر هذه الشركات على التوقف عن التفضيل الذاتي، وهذا أفضل للجميع… ولم يفت الأوان بعد”.
اكتشاف المزيد من مجلة كوكان
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
