يقول الرئيس التنفيذي لشركة Monarch Tractor إن زيادة قدرها 133 مليون دولار ستساعدها على الهروب من “وقت مليء بالتحديات”

كانت شركة Monarch Tractor في موقف صعب في أواخر العام الماضي، حيث كانت الشركة الناشئة للجرارات الكهربائية المستقلة تتنقل بين النمو وبيئة جمع التبرعات غير المؤكدة. الآن، مع تمويل جديد بقيمة 133 مليون دولار، يقول الرئيس التنفيذي بارفين بينميستا لـ TechCrunch أن الشركة الناشئة تتقدم نحو مراعي أكثر خضرة.

تمت قيادة جولة التمويل من السلسلة C بقيمة 133 مليون دولار أمريكي من قبل شركة Astanor ذات التأثير التكنولوجي للأغذية الزراعية وHH-CTBC Partnership LP، وهو صندوق تابع لشركة Foxconn. تقدر الجولة الجديدة الشركة الناشئة بأكثر من 500 مليون دولار. جمعت مونارك 220 مليون دولار حتى الآن.

قامت Monarch بدمج التكنولوجيا في الجرارات الكهربائية التي توفر للعملاء مجموعة متنوعة من ميزات القيادة الآلية. تمتلك الشركة حوالي 400 جرار في الميدان يستخدمها العملاء حاليًا، وفقًا لـ Penmesta، الذي قال إن جولة التمويل الجديدة ستساعد Monarch على البدء في “إنتاج المزيد من الجرارات، ودعم عملائنا من خلال جانب المبيعات والخدمة لدينا أيضًا، و ثم الاستمرار في التوسع في المزيد من الولايات.

ويأتي هذا التوسع مع بعض التغييرات. علمت شركة TechCrunch أن الشركة قامت مؤخرًا بتسريح بعض العاملين. وقال Penmesta إن التخفيضات كانت “أقل من” 15٪ من القوى العاملة في Monarch التي يتراوح عددها بين 250 و 300 شخص وكانت جزءًا من التعديل الضروري حيث تتطلع الشركة الناشئة إلى دعم نموها – خاصة في جانب ما بعد البيع والخدمة.

قال Penmesta إن جزءًا من أعمال Monarch لم يكن يواكب حقًا عدد الجرارات التي تنتجها في العالم. نما إنتاج Monarch في عام 2023 إلى جانب بصمتها الجغرافية حيث ابتعدت الشركة الناشئة عن سوقها الأولي المتمثل في مزارع الكروم ومزارع الفاكهة في كاليفورنيا وبدأت العمل مع مزارع الألبان والمطارات والعملاء الآخرين في جميع أنحاء البلاد.

واعترف قائلاً: “لم تكن لدينا تغطية كافية في تلك المناطق في الأيام الأولى”.

قال بينميستا إن هذه الصعوبات، إلى جانب التأخير في عملية جمع الأموال – ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى إيقاع الاستثمار الإجمالي الأضعف بكثير في AgTech بشكل عام، وفقًا لبيانات من PitchBook – جعلت النصف الخلفي من عام 2023 “وقتًا مليئًا بالتحديات بالنسبة لشركة Monarch”.

لكن بينميستا يعتقد أن الأمر قد تغير. في وقت سابق من هذا العام، أعادت مونارك بناء فرق الخدمة والدعم الخاصة بها.

“يقول عملاؤنا أن خدمتكم ودعمكم الآن خلال هذه الأشهر الستة أفضل من السابق [prior] قال بنميستا: “ستة أشهر”. وقد ساعد هذا الدعم المتزايد في عودة 15% من عملاء Monarch إلى الشركة الناشئة لشراء المزيد من الجرارات – وهو رقم تقول Penmesta إنه أعلى من التوقعات الأولية للشركة.

وقال: “لا تفهموني خطأ، إنه رقم أتمنى أن يكون أعلى، مثل أي مدير تنفيذي، وأعتقد أنه مع استمرارنا في جمع التبرعات هذا سيساعدنا حقًا على الاستثمار في المبيعات”. “سيسمح لنا جمع التبرعات هذا بإعطاء الثقة لتجارنا بأننا هنا على المدى الطويل، وأننا هنا، كما تعلمون، لدعم منتجاتنا، وأنه يجب عليهم أيضًا الانضمام إلى الحركة للحصول على هذه الجرارات إلى المزارعين.”